我分院以学校党代会、教代会精神为指导，以学校教学诊断与改进工作动员大会为依据，遵循 “五大理念”，落实“五大战略”，按照《太阳集团3143(中国)有限公司内部质量保证体系建设与运行方案》文件精神，成立了分院内部质量诊改工作小组，根据太阳集团31432017年诊改工作实施方案的相关要求，于11月29日召开了分院诊改工作会议。认真学习和领会会议精神，对比2017年诊改报告中的4个诊断项目、8个诊断要素、19个诊断点，逐项进行反思、讨论和总结，并对重点诊断点，提出了相应的诊改措施和诊改成效。
1.完善分院内部质量保证体系。以诊改为手段，促使在专业、课程、教师、学生不同层面建立起完整且相对独立的自我质量保证机制，强化分院、科室、个人各层级管理系统间的质量依存关系，形成网络化、全覆盖、具有较强预警功能和激励作用的内部质量保证体系，提高分院质量保证能力。
2.做好成果导向教育教学改革。组织教研室做好两级审核工作，团队教师自查，教研室主任审核，审核材料上报分院，由分院课程委员会做最终审核，审核通过后上报学校。按照学校要求做好成果导向课程立项工作和成果导向课堂教学示范工作。
3.自我诊改工作已成常态。成立了电气工程学院诊改工作组，确立全面质量管理理念，构建内部质量保证体系和自主发展创新机制，加强学生综合素质考核、专业技能考核、顶岗实习考核等质量监测制度建设和实施，建立完善以“学生中心、能力根本、素质基础、人人成才”的质量理念，不断提升质量文化内涵。
