时    间：2016年11月15日（周二上午8:30）

地    点：党委会议室

参加人员：各二级学院院长、教学副院长、教学综合部门负责人

主 持 人：王明海副校长

会议内容：

 一、  成果导向教学改革工作。

1.文件解读及“教改先锋奖”评奖工作安排。《太阳集团3143(中国)有限公司教师磨课坊实施办法》（征求意见稿），《太阳集团3143(中国)有限公司教师企业实践锻炼管理办法》（征求意见稿）再次征求意见。两个文件与教师下一步工作和职称评定密切相关，要求一定下发到教师手中。《关于推选学校成果导向教学改革“教改先锋奖”的通知》，按照通知要求尽快评选，于11月18日报送教师教学发展中心。

2.成果导向课程配套机制开发。初步策划“六步合一、五师统合、四期一体、三级补救”四大机制，相关文件即将出台。

3.成果导向课程系统开发。太阳集团3143与腾讯公司合作开发成果导向课程系统。计划明年6月份完成开发工作，有望在明年9月份上线使用。

4.悉尼协议认证工作。教学质量提升工程和党代会赵书记报告中，均将悉尼协议认证工作列为重点，各分院部要结合悉尼协议认定标准，梳理两年来成果导向教学改革工作情况，进一步推进认定工作。

5.成果导向教学课程改革。课程委员会从教师教学能力中剥离，启动教师磨课坊，针对2016级承担成果导向课程教师进行培训。配合悉尼协议认证工作，结合在课程实施过程中出现的问题，对两年来的培养目标，核心能力做微调。各分院部要紧跟步伐开展微调工作，利于2017级新生实施成果导向课程，利于开展“成果导向+行动学习”总结工作。

二、  教务处工作安排。

（一）   近期工作通报。

1.试卷抽查情况。教务处联合质量监控中心对两校区各分院试卷进行抽查，共计140本。试卷质量大幅提高，优于上学期，个别试卷核分不够清晰，需要注意。

2.常规教学检查。针对15级和16级上课情况进行教学检查。学生出勤情况好于9月份，其中建筑工程学院、工商管理学院、会计金融学院、旅游与人文艺术学院出勤率达到95%以上。教师教学秩序总体良好，有个别教师7、8节提前下课，要引以为戒。各分院部下力气管理外聘教师，目前教学秩序良好，但是个别外聘教师还有让学生代还多媒体设备现象。近期教师调串课比例较高，要加强管理。

3.实习实训情况。教务处对顶岗实习情况进行检查，9月和10月实训室使用率情况已经下发，建筑工程学院和旅游与人文艺术学院合格率超过90%。各分院要及时录入学生实习情况，以免影响毕业生离校实习成绩筛查工作的开展。

（二）   下一步工作安排。

1.期末考试工作。各分院部已经确定1月份的期末考试科目，要继续开展出题工作，12月9日前将试卷和答案的纸质版、电子版提交教务科。

2.教学任务安排。第12周-16周安排下学期教学任务，编排课表，各分院部要及时落实教学任务和任课教师，填好相关表格。

3.调整人才培养方案。各分院对15级成果导向专业的人才培养方案进行微调，将调整完的方案上报到教务科。

4.选修课安排。下学期选修课课程安排和征集已经完成，两校区授课教师达50余人，下学期依旧采用面授和网络平台授课相结合的形式。要及时安排体育双选课。

5.顶岗实习检查。各分院要认真学习《关于2014级学制‘2.5+0.5’顶岗实习工作要求的说明》，要保证学生顶岗实习期间人身安全。教务处对顶岗实习情况进行专项、现场检查和电话抽查。

6.学生技能大赛。2016级学生技能大赛上报时间为12月7日，各相关部门按通知要求准备。

三、  校企合作处工作安排。

1.教学质量提升工程中期检查。12月5日-9日校企合作处根据各分院部提交的方案任务分配情况，进行现场对照检查，佐证材料可以准备电子版。各分院部要将相关表格填好，于11月25日提交到校企合作处。

2.校企合作情况。分院校企合作工作取得很大进展，校企合作处结合质量提升工程检查工作，深入了解各分院校企合作情况。

四、  质量监控中心工作安排。

1.评教时间。第14周-15周开展全校评教工作。农牧工程学院、食品药品学院和信息工程学院学生进入实训周，因此提前开展学生评教工作。11月16日将相关表格下发，11月21日各分院将信息返回到质量监控中心刘月。

2.评教要求。一是本次评教主体是全校高职学生，评教对象是专职教师和外聘教师，评教课程是必修课和选修课。二是各分院要做好学生网上评教的宣传和动员工作，避免出现他人代评情况；要准备好机房和机器，确保网评顺利进行；要组织好学生，带好相关证件，保证参评率。三是任何教师和辅导员不得参与评教，避免影响学生客观评教结果。四是成果导向课程和非成果导向课程要分别评教，同时上这两种课的教师要分别评教，按要求填好表格。成果导向课程是三方评教。五是各分院要认真核对教师信息，统计好任课教师人数。评教表先报汇总表纸质版，审核无误再报电子版，报到质量监控中心祝主任和高主任。

五、  科研与社会服务处工作安排。

1.课题结题验收。院级课题申报截止到11月16日下班前，将提交学术委员会进行验收。重点培育课题是11月11号截止，将提交工作组专家进行验收。重点培育课题可以根据实际情况，酌情降为院级普通课题。

2.教师管理系统填报。教师管理系统涉及科研部分，本次面向全校教师填报，包括各分院部班子成员、三办人员、行政人员，约700人。各分院部可以发挥科研工作小组作用，避免材料收集过程中出现遗漏等情况。

3.“成果导向+行动学习”总结工作论文的收取，按照分工要求开展教师相关讲稿和论文的收集工作，各分院部于11月16日下班前提交到科研处。

六、  王明海副校长安排部署教学工作。

（一）成果导向教学进展顺利。太阳集团3143与腾讯公司合作开发成果导向课程系统。建立开发课程、教师成长、学生成长三个系统，目前基本框架搭建完成。各分院部要认真研讨成果导向的两个相关文件，这是与教师工作和发展密切相关的，要引起重视，提出合理化建议。关于教师赴企业锻炼，要求专业课教师5年有6个月赴企业，公共课教师5年有2个月赴企业。

（二）常规教学检查情况良好。学生出勤情况有所好转。各别分院调串课率较高，要引起注意。顶岗实习相关的要求说明文件要仔细研读，按照要求和标准开展工作。为保证教师身体健康和教学质量，教师授课不允许超过周20节，极特殊情况可酌情，杜绝超过周30节。

（三）强调三件事情。

1. 教师要根据专业和课程特点，有针对性的研究出属于自己的成果导向教学方法，不能一直按照书本要求讲。

2. 悉尼协议中关于基础性学科的疑问，工科可以完全参照悉尼协议，其他专业课程要参照行业企业标准。

3. 教师要保证学生课堂纪律，上课期间，教师有责任和义务不允许学生离开课堂，不能纵容学生因其他原因擅自离开课堂。

（四）其他教学工作。

1.选修课的管理。选修课在下学期将彻底移交到公共基础学院，选修课的开发工作，要根据通识课程来做。

2.质量提升工程中期检查。按照任务书对照开展检查工作。将教育部的行动计划重新进行归纳整理，落实具体任务到各部门。